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最終確認: 2026年5月出典 2

利益率分析

利益率分析。売上原価から粗利益率を計算

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  2. 2. 計算ボタンを押す
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プリセット

  • 📌 飲食店(粗利30%)
  • 📌 小売業(粗利40%)
  • 📌 IT企業(粗利70%)
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このツールについて

「売上1,000万円、売上原価600万円、営業費用200万円」といった具体的な数値を入力するだけで、粗利益率や営業利益率を瞬時に算出できます。これにより、事業の収益構造を客観的に把握し、どのコストが利益を圧迫しているのかを明確化。例えば、粗利益率が低い場合は仕入れや製造コストの見直し、営業利益率が低い場合は広告費や人件費などの販管費削減策を検討するなど、具体的な経営改善アクションへと繋がる示唆を得られます。

計算の仕組み

このツールは、入力された「売上」「売上原価」「営業費用」に基づき、以下の順序で各種利益と利益率を計算します。まず、粗利益 = 売上 - 売上原価 で、商品・サービス自体の収益力を示します。次に、粗利益率 = (粗利益 ÷ 売上) × 100 で、売上に対する粗利益の割合を算出。さらに、営業利益 = 粗利益 - 営業費用 で、本業の儲けを明らかにします。営業利益率 = (営業利益 ÷ 売上) × 100 は、売上に対する営業利益の割合を示し、事業全体の効率性を評価。最後に、総コスト = 売上原価 + 営業費用 で、事業運営にかかる費用総額を提示します。これらの指標から、事業の健全性を多角的に分析可能です。

使用例

新規事業立ち上げ時の収益性評価

新規事業の売上・原価・営業費用から、基本的な収益構造を確認します。

入力値:
  • 売上(売上高): 10,000,000
  • 売上原価(COGS): 6,000,000
  • 営業費用(OPEX): 2,000,000
結果: 粗利益: 4,000,000円, 粗利益率: 40.0%, 営業利益: 2,000,000円, 営業利益率: 20.0%, 総コスト: 8,000,000円

粗利益率40%は商品・サービス自体の競争力を示し、営業利益率20%は販管費を含めた事業全体の効率性を表します。特に営業利益率が低い場合、販管費の見直しが急務であると判断できます。

原材料費高騰による利益率悪化の把握

原材料費が上昇し、売上原価が増加した場合の利益率への影響を試算します。

入力値:
  • 売上(売上高): 10,000,000
  • 売上原価(COGS): 7,000,000
  • 営業費用(OPEX): 2,000,000
結果: 粗利益: 3,000,000円, 粗利益率: 30.0%, 営業利益: 1,000,000円, 営業利益率: 10.0%, 総コスト: 9,000,000円

売上原価が100万円増加しただけで、粗利益率・営業利益率が10%も低下しました。この結果から、原価削減策の検討、販売価格の見直し、または営業費用の抑制など、早急な対策が必要であることが明確になります。

広告宣伝費増加時の投資対効果検証

広告宣伝費(営業費用の一部)を増やした際の、営業利益への影響を評価します。

入力値:
  • 売上(売上高): 10,000,000
  • 売上原価(COGS): 6,000,000
  • 営業費用(OPEX): 3,000,000
結果: 粗利益: 4,000,000円, 粗利益率: 40.0%, 営業利益: 1,000,000円, 営業利益率: 10.0%, 総コスト: 9,000,000円

粗利益率は変化がないものの、営業費用が増加したことで営業利益率が低下しました。この場合、増加した広告費が売上増加に繋がっているか、投資対効果を厳しく評価する必要があります。売上増加が見込めない場合は、広告戦略の見直しが求められます。

計算方法の解説

利益率分析

売上原価から粗利益率を計算

よくある質問